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说一说广播电视节目的品牌
四川开江县广播电视局 符维
  [论文提要]:
  优秀品牌不仅是企业和商家追求的目标,同样也是广播电视优秀栏目发展的方向,实施品牌占略是广播电视富传的生命所在,这是本文的观点,接着,本文分别从"实施品牌占略是时代的需要"、"实施品牌是广播电视自我繁荣,自我发展的需要"、"实施品牌占略是广大受众的迫切要求"、"建立品牌战略机制"等四个部分予以论证。
  本文分别发表在《广播电视天地》、《四川广播》、《新闻工作者通讯》等杂志,并在省级、市级广播电视学术研讨会上交流并获奖。
  [正文]:
  品牌是企业和商家生产之物品,优秀的品牌是企业和商家终身追求之目标。长虹电子股份公司为什么敢于与国际众多的电视产品抗衡,其价格一降再降,因为它有一个被广大消费者爱载的品牌。贵州茅台酒为什么数百年在人们心中经久不衰,堪称酒中之王,因为它的牌子叫响了五州四海。中央电视台的新闻评论节目《焦点访谈》、《今日说法》、《东方时空》等栏目收视率后来居上,在短短的时间内一举成为中国电视的"名牌产品",就是因为中央电视台的策划者们及编采人员有着强烈的品牌意识,使其独辟溪经,开创了新闻评论等节目之先河。这里就涉及广播电视栏目的品牌问题,对优秀品牌进行占略实施,应该是引起广电界同仁们的高度重视的时候了。因为实施名牌战略是广播电视宣传的生命之所在。
  (一)实施品牌战略是时代的需要
  "以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人"的四项任务,是江泽民总书记的根据国内外的形势提出来的,是对每一个宣传工作者提出的新思路、新要求、新课题。如何落实呢?我以为更重要的是树立精品意识,创立自己的品牌。《三毛流浪记》、《安徒生童话》,还有一些历史故事,既有知识又有趣味性,孩子们都很爱看,就是因为它有益于人们的心灵。五个一工程奖获者、电影《孔繁森》,不仅引起人们强烈的共鸣,成为人民群众及领导干部心中的楷模,而且更重要的论证了鲁迅先生和一句名言:"为人民的人,不民永远记住他",这与现时生活中一些贪脏枉法,贪污腐嵊的"新官僚"是多么大的反差啊!可见此电影的剧作者及导演站到了进代的高度,把住了时代的特征,反映了时代的呼声和人民群众的愿望,创立了电影艺术的品牌。
  (二)实施品牌战略是广播电视自我繁荣、自我发展的需要。
  我国正推行社会主义市场经济体制,广播电视正面临挑战,昔日"要我听,我必听,要我看,我必看"的行政手段一去不复返了,过去的节目思路、节目形式,节目内容要进行改革,要有一种新思路、新的形式、新的内容取而代之,这种取代不是简原的变个形式、变个栏目、变过调子变完成了,而是要站在时代的高度,从根本上进行一次毁灭性的试验,去掉群众不需要、不满意、不赞成的东西,装上群众需要、满意、赞同的东西,同时制定品牌,用崭新的品牌去吸引受众,占据他们的心灵,达到实施品牌之目的。例如:广播电视的现场直播板块节目一诞生就得到受众的认可,就是因为它充分运用了广播电视特点,它以先睹为快的优势抓住了受众的心,使之任何媒介不能与之抗衡,在激烈竞争中站住了脚根。又如中央台的《全国新闻联播》、《体育大世界》、《生活》等品牌较好地体现了自身特点和强劲的发展势头。
  基层台能否实施品牌战略呢?回答是肯定的,因为基层台有显著的地哉优势和"贴近、基层、贴近生活、贴近生活群众"的环境优势,其效果是不言而喻的,为什么地处大巴山的达川地区以及各个县市能够夺得中国新闻、中国广播大奖呢?就是因为这些局台的领导和实施者们有强烈的品牌的用武之地。
  (三)实施品牌战略是广大受众的迫切要求。
  大家知道,企业的生存在于提高产品的质量和效益,而推动这效益则关键看它的品牌如何?
同样的道理,广播电视的出路在于提高节目的质量,而节目的质量在于完成有几个叫得响、质量高的节目品牌,这是人民群众对广播电视节目新的期待和要求。否则人民群众就会在众多的传媒中丢掉你,而选择其它,这不能不是广播电视传媒的悲哀。大型电视连续剧《三国演义》、《红楼梦》每天晚上播出时,不论城市还是农村,电视机前总是挤满了观众,因为它形式好、内容好、艺术精,观众自觉地选择了它,然而那些耗资巨大的影视,都没有观众,其中的道理是不言而喻的。
  中国有句古话,叫"群众是真正的英雄",尽管你把自己吹得天花乱坠,而得不到群众的承认,那叫什么品牌呢?其实中国的老百姓是善良的,他们打心眼里希望电台、电视台推出更多更好的节目品牌,丰富自己的精神生活。
  综上所述,实施品牌是各级电台、电视台的当务之急,非常重要而紧迫和任务。
  (四)建立品牌战略的机制
  既然笔者挂一漏万地提出实施广播电视品牌战略必要性和紧迫感,那么又如何实施呢?
  第一,建立品牌战略的组织机制。这主要是决策们要进一步提高对品牌战略重要性的认识,要充分认识实施节目的品牌战略既是对时代负责,又是对自己命运和前途负责,既是对人民负责,又是对增强自我、发展自我负责,因此在工作重心上应该有所转移,议事日程上应该有所修改,在组织上、行政上、财物上应予以保证。
  第二,建立品牌战略的人才机制。不拘一格选人才,培养自己品牌的永久性是各级广播电视部门重要的任务之一。一个高明的领导,对人才的需求,犹如"刘备三顾茅芦请诸葛",可见用心之良苦,在一个良好的节目品牌的后面,均有为之守土有责、忠诚敬业、出类拔萃的人才。所以建立品牌战略,必须有一个品牌战略人才机制,这个机制应该是先进的,而不是落后的,应该是朝气蓬勃地,而不是死气沉沉的人才机制。
  第三,建立品牌战略的激励机制。俗话说:"重奖之下必有勇夫",那些为广播电视创造品牌而呕心沥血、负出巨大心血、做出显著成绩的人为何不给予重奖呢?相反,那些无所用心,大事做不来,小事又不做的庸才为什么又不给惩罚或调离工作岗位呢?
  建立品牌的战略机制对建立广播电视台自己的品牌十分必要,它对快出品牌、多出品牌起着十分重要的作用。